![倡导节能环保，用以节约现有能源消耗量，提倡环保型新能源开发，造福社会。首先要了解我们日常生活中到底能源耗费在哪里?污染在哪里?针对主要问题，应提高节能环保效率，减少不必要的能源浪费。环境监测是利用GIS技术对环境监测网络进行设计,环境监测收集的信息又能通过GIS适时储存和显示，并对所选评价区域进行详细的场地监测和分析。室内空气环境检测|环境检测标准|防治城市扬尘技术规范|由于室内空气流、室内通风造成的流动空[3] 气及设备运动部件转动生成的气流，把沉落在设备、地坪、及建筑构筑上的粉尘再次扬起，称为二次扬尘；扬尘污染，是指泥地裸露，以及在房屋建设施工、道路与管线施工、房屋拆除、物料运输、物料堆放、道路保洁、植物栽种和养护等人为活动中产生粉尘颗粒物，对大气造成的污染；易产生扬尘污染的物料，是指煤炭[2] 、道路浮土、耕地土壤、城市裸露地面、绿化超高土、砂石、灰土、灰浆、灰膏、建筑垃圾、工程渣土等易产生粉尘颗粒物的物料。工地扬尘监测仪](images/banner8.jpg)
来源: 发布时间:2011/4/20 浏览次数:1889次
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1 与新项目的项目经理一起确定项目组应使用的管理标准。 项目组的管理标准的来源主要包括4个： (1) 国际、国家、行业等外部标准 (2) 企业内部标准 (3)客户要求的标准 (4)项目经理拟定的标准 QA人员与PM一起协商采用哪些标准，需要做哪些裁剪。这个过程实际上是项目在定义自己的工作流程，在CMMI中将活动的输出称为项目已定义过程(PDP). 2 制定项目组的质量保证计划 主要定义检查的工作量、活动、检查时机、检查标准、检查方法、抽检的原则、具体的日程安排。 PPQA执行检查的主要基础和依据是项目定义过程(PDP)和项目计划; 3 指导项目组的日程管理工作 QA应对项目拟采用的标准很熟悉，当项目组在实施过程中，会在执行某标准前向QA人员咨询如使用标准，QA人员应担负起导师的责任。 4 检查项目组的活动与工作产品 4.1 定义项目的检查计划，如果在上述的第2个活动中，计划没有足够详细的话或者需要进行调整。 4.2 定义检查单，根据具体的情况定义合适的检查单，避免有遗漏或者做无效的检查，保证检查的效率，可以针对项目的具体情况对检查单进行裁剪。 4.3 检查活动与工作产品，记录问题 4.4 沟通问题并跟踪问题的关闭。如果问题在底层无法及时解决，要逐级上报。 5 分析问题的原因，提出改进建议。 5.1 针对某个项目进行纵向分析; 5.2 针对多个项目进行横向分析; 5.3 形成质量报告，与PM、部分经理、高层经理、EPG定期沟通。 5.4 帮助EPG组收集过程改进的信息和最佳实践 6 优化组织级的QA过程与检查单等。 7 检查组织级非项目的管理活动，比如HR、EPG等。 |
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